DGAS/MDPH

Bonjour à toutes et à tous,

Les vacances sont là pour certains, pour d’autres elles sont à venir. C’est l’occasion de se poser… mais aussi de prendre des nouvelles de votre syndicat et de programmer nos RDV de rentrée. Un petit mot tout d’abord pour rappeler notre travail autour des négociations en cours pour l’IFSE de la filière médico-sociale pour laquelle nous avons rencontré la DGAS et la DRH le 13 juillet dernier. Pour rappel, dans le cadre du cycle de négociation qui se décline en trois thèmes : les moyens d'exercices, l'IFSE de la Filière médico-sociale et les effectifs de la DGAS. La rencontre du 13 juillet a permis d'avancer sur l’IFSE.

C'est en présence de Madame la DRH et ses équipes, de Madame la Directrice de la DGAS et de la Secrétaire générale que nous avons été reçus nombreux pour échanger dans le cadre d'une quatrième rencontre sur la question de l’IFSE. Cette rencontre importante a porté principalement sur le thème des classifications IFSE. 

L'Assemblée Générale du 2 juillet dernier a réuni de nombreux collègues autour des sujets aussi importants que la question des effectifs, de leur précarisation mais aussi de celle de la nécessaire avancée des négociations en matière d’IFSE  et cela dans un contexte national plus qu’ anxiogène. 

Le contexte national et nos diverses mobilisations sur le terrain nous conduisent à restituer aujourd'hui la rencontre du 14 juin dernier qui s’est déroulée en présence de Madame la Directrice de la DGAS et de la DRH.  

Stigmatisation du public précaire, manquements graves dans la prise en charge des enfants confiés au département, fonctionnement des services en mode dégradé, précarisation des personnels, gel de postes… la politique d'austérité de notre collectivité rompt avec tous les principes qui jusqu'alors faisaient sa force !

Mai 2024, retour sur les différentes étapes de mobilisation. Les 14 et 21 mai 2024, c’est très nombreux et déterminés que les professionnels de différentes directions et services de la DGAS (DITAS, DI, DPMISSP, DEF, CMPPD, Insertion…) ont participé aux A.G. organisées par l’intersyndicale CGT/FSU, sur Marseille et Arles. Dégradation des conditions de travail, postes vacants, délais de traitement des FSL (1 an sur le territoire de la Métropole, 6 mois à Arles), manque de places pour les enfants confiés, précarisation des collègues embauchés récemment… les constats sont partout les mêmes!

Les psychologues territoriaux et territoriales sont peu nombreux mais jouent un rôle essentiel dans la population. De la prévention à la protection, l’insertion, le travail, les crèches les personnes âgées, ils œuvrent au quotidien pour les citoyens. 

Reçus hier soir en délégation en présence de Madame la DRH et Madame la Directrice de la DPMISP, les professionnels présents ont pu exprimer l’impossibilité d’assurer les missions qui leurs sont confiées dans les conditions actuelles et ont rappelé l’urgence à ce que la Collectivité entende leur alerte. 

Rappel des revendications : 

• La nécessaire augmentation des effectifs et le remplacement de tous les postes vacants
• La précarisation des personnels 
• Le morcellement des missions 
• Les conditions d’exercice et épuisement des professionnels 
• L’obtention de la 3 ème semaine de sujétion 
• IFSE – (qui fera l’objet d’un traitement global de toute la filière medico sociale…)

Ces derniers mois, les attaques contre le service médico-social départemental ont été marquées par l'introduction dans nos pratiques de l'embauche de professionnels ultra précarisés sur des missions aussi pérennes que sur la protection de l'enfance ou l'accueil du public, d’une dégradation évidente des moyens mis à notre disposition pour aider les populations les plus précaires sur une insupportable absence de prise en compte de la situation des enfants confiés au Département... Et enfin sur un positionnement départemental qui ne semble plus considérer les missions de solidarité comme impérieuses. 

Les Assemblées Générales des 4 et 23 avril 2024 ont rassemblé nombreux, malgré les vacances, les personnels de la DPMISP. Plus de 12 équipes étaient présentes en présentiel ou en visio. Après avoir évoqué la réponse apportée à notre courrier de février et la fin de non-recevoir quant à la mise en place d’une rencontre avec la DRH et la Direction de la DPMISP, il nous est apparu essentiel de nous mobiliser pour pouvoir reprendre les éléments factuels de ce courrier et obtenir des réponses à nos questions.

Dans le cadre du calendrier de négociations avec la Collectivité, la CGT, la FSU et une délégation extrêmement bien représentative des professions ont été reçues le 23 février dernier. Nous avons pu à cette occasion dresser les différents axes de revendications concernant la juste évolution des montants socles jusqu'alors alloués afin d'obtenir une revalorisation à la hauteur des fonctions, des sujétions et de l'expertise de ces cadres d'emplois et métiers.

Les professionnels de la DPMISP ont profité de ce moment d’Assemblée Générale pour aborder des sujets essentiels au devenir de la DPMISP. Dans un premier temps, nous avons pu échanger autour du courrier de la réponse de la DRH à notre interpellation de début février qui apporte des éléments chiffrés sans prendre semble-t- il la mesure de la réalité de terrain et de l’interpellation des agents de terrain.

C’est nombreux et déterminés que les professionnels ont travaillé à l’élaboration de propositions concrètes, cadre d’emplois par cadre d’emplois, métier par métier concernant la revalorisation des montants socles IFSE qui doit dans les meilleurs délais faire l’objet d’accords financiers.

Cette nouvelle Assemblée Générale nous a permis d’évoquer différents sujets tant sur la question salariale que sur celui lié à l'inquiétude que génère le futur basculement des allocataires de l’ ASS sur le dispositif RSA, les cadences des convocation, la qualité de l'accompagnement que les agents des pôles souhaitent préserver, et sur enfin la question des délais de réception du public allocataires du RSA dans le cadre de l'accompagnement dit "rénové" qui passe de 30 à 15 jours.

C'est en présence de professionnels des équipes enfance de Marseille et du Département, toutes professions confondues, du SARO, des ASFAMS, de Madame la Chargée de mission enfance accompagnés de la Direction et de la DRH que s'est déroulé cet entretien d'une heure trente. Cette rencontre fait suite aux constats de l’état catastrophiques de la protection de l’enfance et de ses services dans le département, services qui ne répondent plus aux besoins des enfants à protéger et aux besoins de leurs familles.

Suite à l’Assemblée Générale du 9 janvier, les professionnels ont poursuivi leurs échanges sur la question des effectifs, de la problématique de recrutement, de la précarisation des personnels et des conditions d'exercice. Cette deuxième Assemblée Générale spécifique a permis aux nombreux professionnels présents, toutes professions confondues, de mettre en exergue la précarisation des personnels sur les territoires – désormais partout des vacataires complètent les équipes de PM et de PI – et ont questionné les pratiques sur certains lieux enfin d’attirer l'attention de nos organisations syndicales sur des conditions d'intervention non sécurisées sur certains territoires.

Le 7 novembre dernier notre collectivité a acté la revalorisation de la filière administrative, culturelle, sportive et d'animation de façon extrêmement égalitaire avec la filière technique pour les catégories A et B même si elle reste nettement insuffisante pour la catégorie C. Pour la filière médico-sociale ces dispositions doivent obligatoirement être transposées à la médico-sociale et ce, quel que soit le lieu d'exercice.

C'est nombreux que les professionnel de la DPMISP – tous services et professionnels confondus – se sont retrouvés à cette AG  de rentrée 2024 afin d'évoquer divers points de revendications. Dans un premier temps cette rencontre a permis d'échanger sur les difficultés de différents services, PMI notamment, en terme d'effectifs, de problématiques de recrutement (médecins, infirmiers, etc.), de précarisation des personnels, de l’emploi plus que courant des vacataires. Les conséquences  de la politique de recrutement sur la qualité du service rendu sont évidentes.